• Программа Подготовки Управленческих Кадров
• Явлинский Программа

Для поступления в зарубежные вузы и государственные программы, такие, как Фублрайт, Маски и т.д. Необходимо написать мотивационное письмо или эссе. Существует ряд правил для успешного. Программы и курсы; Президентская программа подготовки. Форма трехстороннего договора 2017.doc Мотивационное эссе Образец.doc. Президентская программа подготовки управленческих кадров 2017: ЛИНК проводит обучение по очно-заочной форме, Мотивационное эссе - 2 экз. Президентская программа реализуется в соответствии с Постановлением. Мотивационное эссе (пример) Далее мы покажем образец, по которому вы сможете составлять свои варианты: «Иванова Анна Пр-кт Ватутина, 210/12 Москва 135999, Россия anna_ivanova@mail.ru Мотивационное эссе На.

Президентская программа Программа «Подготовка управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации» С 1997 г. По Указу Президента РФ от 23 июля 1997 г.

Программа Подготовки Управленческих Кадров

В России реализуется Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (далее Программа). Стратегическая цель Программы - содействие развитию управления для повышения конкурентоспособности и эффективности российских предприятий в условиях глобализации экономики. В рамках Президентской программы ежегодно обучается более 5000 руководителей реального сектора экономики, в том числе свыше 200 человек в шестнадцати региональных центрах Международного института менеджмента ЛИНК, аккредитованных Федеральной Комиссией по организации подготовки управленческих кадров.

1. О программе Согласно Указу Президента РФ от 23 июля 1997 г. № 774 и постановлению Правительства РФ от 24 марта 2007 года № 177 в России реализуется Президентская программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (далее Программа). Стратегическая цель Программы - содействие развитию управления предприятиями для повышения их конкурентоспособности и эффективности. В рамках Президентской программы ежегодно обучается более 5000 руководителей реального сектора экономики, в том числе свыше 200 человек в восемнадцати региональных центрах Международного института менеджмента ЛИНК, аккредитованных Федеральной Комиссией по организации подготовки управленческих кадров. Президентская программа включает в себя следующие этапы:. Конкурсный отбор специалистов.

Подготовка в российском образовательном учреждении. Сталкер тень чернобыля мод война группировок скачать. Стажировка в ведущих российских или зарубежных организациях. 2. Учебные центры МИМ ЛИНК Любую интересующую Вас информацию и консультации по подготовке документов и входному тестированию Вы сможете получить в центрах МИМ ЛИНК, ведущих набор на Президентскую программу, по следующим адресам и телефонам: Телефон Е-mail Контактное лицо Центральный офис МИМ ЛИНК (495) 661-37-90, доб 0-248 (495) 661-98-20 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Гусев Александр Владимирович (495) 661-37-90 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.

У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Старчикова Юлия Николаевна Жуковский филиал МИМ ЛИНК 8 (903) 294-22-68 (495) 661-37-90 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Артемьева Наталья Юрьевна (495) 661-08-72 (495) 661-08-73 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Мамонтова Карина Николаевна Региональные центры МИМ ЛИНК Телефон Е-mail Контактное лицо (4922) 45-17-24, 8(904)260-99-99 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Голякова Валентина Петровна г. Дубна (903) 161-55-87 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Митичев Алексей Иванович г. Егорьевск 8 (915) 315-61-41 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Иванов Сергей Квинтильянович (3952) 74-51-20 8 (999) 4231396 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Маргорская Ольга Ивановна (3842) 752-550 905-075-2277 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Апарин Сергей Павлович (391) 227-88-01, 227-85-49, 211-99-51 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.

У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Суетова Татьяна Александровна (3519) 592-034, (3519) 590-520 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Куликова Наталья Николаевна (831) 278-17-94, 432-29-02, 8 (910) 792-00-52 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.

У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Ныров Виктор Федорович (342) 2-810-810 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Котельникова Ольга Геннадьевна г.

Сергиев Посад 8(929) 587-88-31 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Толстиков Андрей Викторович (920) 755-08-05, (920) 276-10-54 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Адамов Владимир Иванович (3452) 681–053, 8(982) 927-46-40 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Болотова Наталья Владимировна (8422) 41-68-77, (937) 270-64-95 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.

У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Вансовская Яна Евгеньевна г. Чита (3022) 41-71-61, (3022) 41-66-66 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.

У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Малышев Евгений Анатольевич (4242) 43-63-00 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Гвоздовская Наталья Александровна (4852) 64-70-50, (4852) 72-54-56 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Головчанов Сергей Станиславович 3. Выгоды обучения в МИМ ЛИНК.

МИМ ЛИНК проводит обучение по очно-заочной форме с использованием технологии blended-learning (смешанное обучение), обеспечивающей эффективное развитие компетентности менеджеров без отрыва от работы. Международный уровень программ обучения, разработанных на основе уникальных учебных материалов Открытого университета Великобритании, стратегического партнера ЛИНК. – получил наивысший балл 4,77 по показателю «Практическая применимость знаний» по результатам опроса MBA SU, 2015. Стоимость обучения на Президентской программе в 2,5 раза ниже аналогичных коммерческих программ.

33% стоимости оплачивает федеральный бюджет, 33% - бюджет субъекта РФ и 34% оплачивает организация, направляющая специалиста на обучение. Возможность продолжить образование и получить степень МВА, аккредитованную международной Ассоциацией АМВА. 4. Программы обучения (уровни А, В и Q) В рамках Президентской программы ЛИНК ведет обучение по: уровни А – Advanced, В – Basic и трем программам повышения квалификации (Q).

А. Программы: «Менеджмент успешного бизнеса» (название программы в регионах «Менеджмент в условиях модернизации»), «Управление развивающейся организацией». В. Программа «Менеджмент в бизнесе». Программы: «Инновационный малый бизнес», «Управление инновациями в корпорациях» и «Сити-менеджмент». Программы уровней А и В - программы, объемом 550 аудиторных акад. Часов, разработаны на базе курсов Открытого университета Великобритании. Программы имеют близкую структуру общей части и различаются специальной частью.

Программы уровня А ориентированы на менеджеров высшего звена и нацелены на реализацию стратегического проекта изменения с позиции его руководителя. Необходимое условие поступления на данные программы - успешная презентация проекта развития своей организации. Специальная часть программы уровня А включает ряд тренингов, нацеленных на системно-целостное восприятие деловых ситуаций. Программа В предназначена для комплексной профессиональной переподготовки руководителей различного уровня и завершается разработкой и защитой выпускной работы в виде бизнес-проекта. Общая часть программ обоих уровней включает следующие блоки: Стратегический менеджмент. Дает знания и навыки по трем основным элементам стратегического менеджмента: стратегический анализ, выбор стратегии развития и ее практическая реализация.

Экономика в практике менеджера. Позволяет лучше понять закономерности функционирования экономического окружения компании. Предназначен для развития компетентности и эффективности менеджера в вопросах управления собой, командой, персоналом и всей организацией. Научит понимать и сегментировать потребителей, составлять маркетинговый план, совершенствовать компоненты маркетинговой смеси: товар, цена, распределение и продвижение.

Финансовый менеджмент. Позволит разобраться в вопросах анализа и планирования финансовых операций, бюджетирования, принятия инвестиционных решений, расчета затрат и ценообразовании. Обучит навыкам системного подхода к управлению деятельностью предприятия и составлению бизнес-плана. Иностранный язык. Программа объемом 180 акад.

Час., дает слушателям возможность перейти от основ языковых знаний к уровню, позволяющему успешно пройти зарубежную стажировку после окончания обучения. Программа включает изучение основного курса программы иностранного языка, например, (в соответствии с входным уровнем знания языка слушателя) и дополнительного бизнес-курса «Язык для делового общения».

Программы уровня Q– программы повышения квалификации. Объем программ — 120 аудиторных акад. Программы имеют близкую структуру общей части и различаются специальной и заключительной частями: подготовкой бизнес-плана или инновационного проекта в компании. Изучение иностранного языка не предусмотрено. Программы Q «Инновационный малый бизнес» и «Управление инновациями в корпорациях» предназначены для менеджеров, желающих получить навыки совершенствования управления инновационной деятельностью в бизнесе и в организации.

Включают в себя следующие блоки: Основы инновационной деятельности: Проектирование инновационных процессов и механизмов управления ими; методы и инструменты инновационного менеджмента; правовые основы инновационной деятельности. Специфика форм и стилей руководства в инновационной сфере. Развитие инновационной деятельности: Инфраструктура рынка инноваций; маркетинг новых продуктов и технологий; методы ценообразования в инновационной сфере и методы управления затратами; источники и способы финансирования инновационной деятельности; риск-менеджмент; разработка и осуществление патентной политики в инновационной сфере. Игровые имитации: компьютерная деловая игра БИЗНЕС-КУРС: МАКСИМУМ. Курсы по выбору.

В рамках программ cлушатели изучают один из курсов по выбору:. Взаимодействие с инновационными посредниками, с потребителями и производителями наукоемкой продукции. Навыки делового общения. Навыки системного подхода/мышления Итоговая работа – разработка бизнес-плана малой инновационной компании или инновационного проекта в корпорации.

Дает навыки системного подхода к управлению деятельностью предприятия. Программа Q «Сити-менеджмент» предназначена для служащих муниципальных образований и граждан, имеющих интерес к муниципальной сфере деятельности Объем программы — 120 аудиторных акад. Заключительная часть - защита выпускного проекта, связанного с решением конкретных хозяйственно-экономических вопросов. Включает в себя следующие блоки: Экономико - правовой блок.

Подготовка служащих и специалистов в рамках сферы деятельности муниципального образования, занятия в области нормативно-правового функционирования, экономика организации муниципальной сферы, организации бюджетного учёта и отчётности муниципального образования, маркетинг и брендинг территорий, экономическая безопасность. Социальный блок.

Социальный менеджмент, управление занятостью населения в муниципальном образовании, социология развития и проблемы межрелигиозных коммуникаций, управление конфликтами в социальной сфере, управление общественными отношениями, муниципальный менеджмент, управление персоналом. Строительство и ЖКХ.

Управление муниципальной собственностью и земельными ресурсами, градостроительство и планировка населённых мест, энергоресурсосбережение в ЖКХ, современные конструкции, материалы и технологии производства строительных и ремонтных работ, сметное дело и бюджетирование в строительстве, техническая экспертиза строительных объектов, экспертиза и управление строительными инвестиционными проектами, способы и формы управления объектами ЖКХ, правовое регулирование строительной деятельности. Организационно управленческий блок.

Планирование и размещение государственных и муниципальных заказов, эффективность муниципального управления, Управление инновациями», и проектами, разработка управленческого решения, тайм-менеджмент, основы спичрайтерства, базовые компьютерные технологии в муниципальном управлении. Работа над проектом. Включает начальную подготовку к разработке проекта изменений в муниципальных организациях, анализ контекста и постановка проблемы, сбор необходимой информации и последующая разработка проекта, выявление заинтересованных сторон и их потребности. 5. Получение степени МВА (Мастер делового администрирования) Выпускники Президентской программы имеют возможность продолжить обучение. Программа МВА «Стратегия» состоит из четырех блоков:. Понимание среды бизнеса, научные основы бизнеса в менеджменте.

Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента. Специальные дисциплины. Дипломное проектирование Обучение завершается выполнением (параллельно с изучением курса по выбору) и защитой аттестационной дипломной работы.

При продолжении обучения ЛИНК произведет перезачет изученных дисциплин учебных программ Президентской программы в счет программы МВА. Таким образом достигается существенная экономия времени и денежных средств для получения степени MBA.

Вот уже три года Коми региональной комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. У этой программы есть и короткое название – (или иногда её ещё называют “федеральной программой подготовки управленческих кадров”, т.к. Ещё есть ““). Главным региональным организатором Президентской программы в Коми вот уже более 10 лет является. На базе него сформирована и функционирует там самая “Коми региональная комиссия”.

Кстати, патронирует её (является Председателем) всегда кто-то из замов Главы Коми – как правило, тот, кто курирует в правительстве экономический блок. Некоторое время назад Председателем Комиссии был В.М.

Гайзер (он курировал экономический блок в правительстве В.А.Торлопова). Сейчас Председателем является А.А.Буров, заместитель нынешнего Главы РК. 24 и 25 июня я провёл в Минэкономразвития РК, где проходил очередной этап конкурсного отбора кандидатов для участия в Президентской программы в сезоне 2010/2011 учебного года. Отдельно замечу, что в указанном учебном году Президентскую программу на территории Коми реализует только, т.к. Только он выиграл соответствующий конкурс.

Вчера-сегодня проходило так называемое ”профессиональное интервью”, где кандидат – потенциальный участник программы – должен сначала кратко рассказать Конкурсной комиссии о себе. Затем необходимо (также – кратко) сообщить о предприятии, где он работает, а также характеризовать свой нынешний должностной функционал. После это (самое главное!) от кандидата требуется “защитить” своё мотивационное эссе, которое в письменном виде готовится кандидатом и передаётся в Конкурсную комиссию заранее. В кратком мотивационном эссе от кандидата требуется обозначить свои личные и профессиональные цели участия в программе, а также то, как реализация этих целей позволит улучшить “ функционирование народного хозяйства” Российской Федерации (как вариант – в чём будет заключаться улучшение работы того предприятия, где кандидат будет работать после прохождения повышения квалификации по этой программе).

Почему такие требования? Дело в том, что программа финансируется в том числе за счёт федерального и республиканского бюджетов, и вполне естественным являются ожидания государства улучшить свою экономику за счет повышения квалификации российских менеджеров. Для этого, собственно, Президентская программа в 1997 году и: Программа началась с указа Президента РФ от 23 июля 1997 года № 774 «О подготовке управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации». Инициатором указа считается занимавший в тот момент пост вице-премьера Борис Немцов. В основу программы был положен опыт Петра Первого по отправке дворян на обучение за границу, чтобы быстро восполнить потребность страны в новых квалифицированных кадрах.

По аналогии с периодом начала XVIII века, предполагалось после короткого курса обучения в России отправлять специалистов на зарубежные стажировки, а потом включать в кадровый резерв для замещения чиновничьих должностей. Первоначально программа была запланирована до 2007 года, однако постановлением Правительства РФ от 24 марта 2007 года № 177 в несколько изменённом виде продлена до окончания 2013 учебного года. Главное изменение состояло в том, что если раньше обучение специалистов в рамках программы осуществлялось полностью за счёт государственного бюджета, то с 2007 года часть расходов (33%) по обучению возложена на организации, направляющие специалистов на обучение.

Возвращаясь к мотивационному эссе, добавлю, что кроме всего вышесказанного в нём должна присутствовать приблизительная тема будущего проекта, который будет реализовываться в рамках программы как выпускная итоговая аттестационная работа. В этом году меня несколько удивил (и, не скрою, порадовал) состав кандидатов, большинство из которых (уверен) будут рекомендованы к поступлению. Порадовало меня, с одной стороны, наличие большого количества представителей социальной сферы, а именно – здравоохранения, культуры и социалки как таковой. Например, мы увидели нескольких главных врачей районных и городских больниц и поликлиник.

С другой стороны, кандидаты часто называли в качестве тем выпускных работ, которые бы они хотели с нашей помощью подготовить, проекты, так и ли иначе связанные с информатизацией/автоматизацией своих предприятий и многие – с внедрением технологий “электронного правительства”. Назывались даже проекты “электронных социальных карт”, планы по подготовке которых есть у некоторых коммерческих ИТ-компаний (руководители которых в скором времени станут слушателями Президентской программы). Состав участников самый что ни на есть “в точку” потребностям экономики России. У нас в стране традиционно слабая (в плане управления) социальная сфера, а также сейчас все и на всех уровнях только и говорят, что об “электронном правительстве” (которое должно улучшить качество государственных услуг, а это возможно только при соответствующем менеджменте). Конечно, среди кандидатов были и представители торговых и крупных производственных предприятий, а также сферы бытовых и прочих услуг. Их потенциальные идеи не менее интересны, чем ИТ-проекты “социальщиков”. Кстати говоря, профессиональное интервью – это третий этап конкурсных испытаний (не считая “нулевого” этапа подготовки документов).

Первые два – это входное тестирование по информационным технологиям и иностранному языку. Они проходили 17, 18 и 23 июня. К слову, тестирование осуществляется с помощью специальной федеральной информационной системы. Среди мотивационных эссе часто встречались нам те, что просто были “списаны” из подобных, которые без труда можно найти в сети Интернет. Многие же эссе были написаны кандидатами самостоятельно. Встречались нам и анекдотичные “перлы” в эссе.

Явлинский Программа

Я даже одно из серии “масло масляное” записал себе на память (дословно): Ведь главной целью экономического и социального развития Республики Коми является повышение уровня жизни населения в Республике Коми на основе устойчивого развития экономики Республики Коми. Недавно стало известно, что приём документов на Президентскую программу Москвой продлён до 20 июля 2010 года. Те, кто не подал документы, но вдруг пожелает это сделать, могут еще успеть. Но при подаче заявления необходимо учесть следующие важные моменты. Во-первых, на программу приглашаются управленцы организаций любой формы собственности, руководители учреждений здравоохранения, образования, культуры, предприниматели Республики Коми. Во-вторых, обучение проходит в СыктГУ по специальностям:.

“Стратегический менеджмент”, “Финансовый менеджмент” – переподготовка в объеме 550 часов. “Создание и развитие предпринимательства”, “Инновационный малый бизнес” – повышение квалификации в объеме 120 часов.

В-третьих, Президентская программа подготовки управленческих кадров направлена на:. содействие в реализации проектов развития организаций, разработанных в период обучения и стажировок;. расширение существующих и установление новых деловых контактов с зарубежными и отечественными партнерами;. развитие и поддержку предпринимательской деятельности.

В-четвертых, по завершении обучения выдается документ государственного образца о переподготовке или повышении квалификации. В-пятых, программой предусмотрена стажировка за рубежом и на успешных российских предприятиях. В-шестых, в конкурсном отборе могут принять участие специалисты, удовлетворяющие следующим требованиям:. работающие в организациях отраслей экономики, социальной сферы, а также на малых и средних предприятиях республики;.

возраст: до 40 лет (предпочтительно);. высшее образование;. общий стаж работы не менее 5 лет; управленческий стаж работы 3 года (для участия в программе переподготовки), 2 года (для участия в программе повышения квалификации);. знание иностранного языка;.

участие в реализации проекта развития организации. В-седьмых, оплата обучения на условиях софинансирования – две трети общей стоимости обучения оплачивается из средств федерального и регионального бюджетов.

Дополнительную информацию о Президентской программе можно узнать. Посмотреть информацию об уже реализованных в рамках Президентской программы проектах можно. Фоторепортаж со вступительных испытаний текущего конкурсного отбора можно посмотреть. В тему: «Опыт, знания, творческий и интеллектуальный потенциал выпускников Президентской программы подготовки управленческих кадров должны работать на республику», – заявил сегодня заместитель Главы Республики Коми Александр Буров Такое мнение он высказал на заседании республиканской комиссии по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. Александр Буров высоко оценил усилия Министерства экономического развития Республики Коми в подготовке управленческих кадров, но вместе с тем подчеркнул, что эту работу следует проводить «более системно и разнопланово». По словам начальника отдела прогнозирования и развития кадрового потенциала экономики Минэкономразвития Республики Коми Светланы Глубокой, в регионе сложился хороший опыт работы с выпускниками Президентской программы. За последние 5 лет для них проведены более 30 семинаров по актуальным темам: инновационный менеджмент, управление персоналом, эффективные технологии продаж, управление проектами стратегического развития компании.

Для ведения семинаров приглашались ведущие преподаватели из Коми и других регионов России. Выпускники Программы привлекались к разработке Стратегии развития республики, к работе аттестационных и конкурсных комиссий Минэкономразвития, разработке и внедрении проектов, осуществленных по линии министерства, – отметила С.Глубокая. В качестве примера прозвучал проект разработки планов стратегического развития муниципальных образований на основе использования природно-ресурсного и производственного потенциала территории.

Он был реализован в два этапа. Вначале – обучение бизнес-тренеров из числа выпускников и специалистов министерства, разработка с их участием программы выездного семинара, а затем применение данной программы в Троицко-Печорском районе и всех сельских муниципальных образованиях. «Постпрограммное сопровождение участников программы – это дополнительный ресурс эффективного использования интеллектуального потенциала специалистов в решении актуальных проблем развития региона», – дополнил ее выступление президент созданной год назад Ассоциации участников Президентской программы Республики Коми Михаил Новиков. Он сообщил, что в 2009 году было подписано Соглашение о сотрудничестве между Минэкономразвития Коми и Ассоциацией, в котором предусмотрено участие членов Ассоциации в реализации проектов, содействующих развитию предпринимательства, сотрудничество в области развития инноваций, а также участие выпускников в разработке стратегических документов по приоритетным направлениям экономического и социального развития республики. В частности, 15 июля с участием выпускников Президентской программы состоится семинар по разработке концепции кадровой политики республики. Отметив положительную работу Минэкономразвития, а также Сыктывкарского и Ухтинского технического университетов по реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в 2009 году, участники комиссии обратили внимание на низкий уровень работы некоторых муниципальных образований, в которых за все годы существования Президентской программы, обучение прошли менее 10 человек.

Это Вуктыл, Усть-Цилемский, Усть-Куломский, Корткеросский и Койгородский районы. Минэкономразвития Коми совместно с Управлением государственной гражданской службы Республики и Ассоциацией участников Президентской программы Республики Коми поручено в срок до 1 сентября 2010 г.

Разработать предложения о механизме эффективного использования выпускников Президентской программы при формировании управленческого резерва Республики Коми. Всем министерствам республики рекомендовано в срок до 1 ноября 2010 года заключить с Ассоциацией участников Президентской программы Коми соглашения о сотрудничестве. Кроме того, Александр Буров, как председатель Комиссии, намерен направить в адрес глав администраций муниципальных образований, письма с напоминанием о важности организации работы по направлению специалистов на обучение в рамках Государственного плана на 2010-2011 годы по программам повышения квалификации в области предпринимательства и инноваций.Президентская программа управленческих кадров действует в Коми с 1997 года. За это время ее выпускниками стали 898 человек. Из них 180 прошли стажировку за рубежом и еще 150 – на ведущих предприятиях России.

Источник:. Комментатор: Дмитрий Беляев.